IPD產品路標管理——產品開發的風向標
覆銅板事業部技術服務部副總監 成衛 培訓中，成總介紹了路標管理在IPD流程中的重要位置，路標開發的意義與作用，同時結合實際的路標開發案例給學員們介紹覆銅板IPD產品路標開發的過程和流程的運作現狀。 產品路標是產品的發展方向和中長期規劃，對外用于市場及客戶的推廣與開發、對內用于指導產品的立項和技術規劃。通過路標規劃，滿足客戶的中長期的需求，解決客戶問題和挑戰，與競爭對手同類產品規劃相比更有競爭力。 路標由需求管理流程里中長期的需求觸發，主要經過市場總體分析、行業/客戶組合分析、產品組合分析三個環節，輸出產品路標。在市場總體分析中主要進行市場評估和客戶路標的分析，對市場有總的宏觀的了解。在行業/客戶組合分析環節主要聚焦于細分市場的組合分析、戰略地位分析為產品組合分析提供策略依據，同時在產品組合分析的環節，對標自己的現狀，了解差距并制定與產品、技術、市場、投資回報、客戶需求相匹配的目標。 在培訓的提問互動環節，學員們積極提問，結合后續路標流程建設的重點，思考如何結合實際的業務去做好產品的發展規劃！