為推動建設(shè)集團(tuán)“三嚴(yán)三實”專題教育取得實效，6月24日上午，控股集團(tuán)副總裁、建設(shè)集團(tuán)黨委書記李結(jié)祥輕車簡從，緊密行程，利用半天時間調(diào)研建設(shè)集團(tuán)溧水項目，指導(dǎo)開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動。李書記深入天岳城、天禧明庭項目施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解工程進(jìn)度和質(zhì)量安全情況；實地察看了天逸園、天岳城項目售樓處，與銷售一線人員交流，仔細(xì)詢問項目銷售情況、周邊競品樓盤、業(yè)主反饋等，并召開座談會，聽取愛濤置地公司工作匯報，全面了解公司經(jīng)營情況和存在的困難問題。
李書記充分肯定了愛濤置地公司今年來取得的成績，指出，當(dāng)前房地產(chǎn)市場形勢嚴(yán)峻，建設(shè)集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展壓力大，改革轉(zhuǎn)型任務(wù)重，愛濤置地公司要以開展“三嚴(yán)三實”專題教育為契機，將專題教育與公司經(jīng)營發(fā)展的目標(biāo)要求和“去庫存、深化改革”的中心任務(wù)有機結(jié)合，進(jìn)一步增強進(jìn)取意識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，一是練內(nèi)功、抓管理，嚴(yán)格把控從拿地到銷售各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險，充分調(diào)動員工積極性，打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的企業(yè)文化和團(tuán)隊精神，做到員工與企業(yè)共成長；二是重銷售、去庫存，增強機遇意識和危機意識，積極應(yīng)對市場困境，創(chuàng)新定價策略和營銷手段，加快去庫存。